Není AI jako AI. Někteří jsou skeptičtí, že jejich firmě nemá co nabídnout. Ve skutečnosti je možností spousta. Jen je potřeba vědět, kde všude se vám může vyplatit.
Zaměřte se na chod vaší firmy. Sledujte práci svých zaměstnanců a zeptejte se, které činnosti jsou časově nejnáročnější. Zamyslete se nad tím, kdy je největší poptávka po zboží, které nabízíte a co způsobilo, že jste se během sezony dostali do skluzu. Vzpomeňte si, co nového jste do firmy zavedli, jaké bylo vaše očekávání a jak to bylo s reálným výsledkem. A hlavně si stanovte cíle. Co od zavedení AI do provozu očekáváte?
Dát si dohromady ucelený přehled o stavu organizace je klíčové. Bez toho byste se daleko nedostali. Potřebujete se zaměřit na oblasti, ve kterých by se vám šikla pomoc a podle toho zvolit tu správnou strategii.
V průmyslové výrobě se strojové vidění často používá pro kontrolu kvality produktů. Díky pokročilé technologii dokáže umělá inteligence rozpoznat vady i nepřesnosti. To znamená, že kontrola kvality produktů je rychlejší a probíhá po celou dobu vývoje. Vyhnete se tak tomu, že vadný kus materiálu budete dále zpracovávat do finální podoby, i když byste ho na konci museli vyřadit.
I v logistice má umělá inteligence své místo. Umí pomoci s dynamickým plánováním směn, optimalizací toku materiálu ve výrobě, prediktivním naskladňováním, ale třeba i ve formě samoobslužných reklamačních boxů, které výrazně zkrátí a zautomatizují celý proces přijetí a úspěšného vyřízení reklamace. Když měříte efektivitu procesů na sekundy, AI může být tím pravým pomocníkem.
Možná se chystáte na podobnou konferenci, kde o využití AI budeme přednášet. Omkněte naši prezentaci. Udělejte si představu, o jakých tématech se bavíme – ať si v předstihu přichystáte dotazy, na které by vás zajímala odpověď.
